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世界標準のチェンジマネジメント資格が、
はじめて日本語で学べる
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世界標準
グローバルで認められた
チェンジマネジメントの知見 -
日本語化
ULSが日本語化を実現
日本語で学習・受験が可能に -
ULS提供
変革実装の知見を持つ
ULSが提供・サポート
変革が進まない。その理由は、
「知識」ではなく「思考の型」の問題だ。
戦略もツールも揃っている。でも、現場は動かない。
多くの組織が直面する3つの壁と、その根本にある解決策。
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浸透しない
経営の意図が現場まで届かない
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巻き込めない
推進役が孤立し、空回りする
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定着しない
変化がいつの間にか元に戻る
根本原因は
「思考の型」の欠如。
では、どうする？
従来の学び
- フレームワークを「覚える」
- 知識として「わかった」で終わる
- 研修後、現場で使えない
思考の型を
身につける
- 変革の状況を「判断できる」
- 抵抗の原因を分析し、対応を設計できる
- 学習が実務に直結する
「知っている人」から、「動かせる人」へ。
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STEP 1
変革を「設計できる」
変革プロセスを体系的に理解し、何をどの順序で進めるべきか設計できるようになる。
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STEP 2
現場を「動かせる」
抵抗の原因を見極め、関係者を巻き込みながら変革を前進させられるようになる。
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STEP 3
変化を「定着させる」
変化が元に戻らないよう、組織に変革を根付かせる仕組みを設計・実行できるようになる。
受講後、あなたの組織における
立ち位置が変わります。
世界標準の変革メソッドを、
体系的に・実務に繋がる形で学ぶ。
本プログラムは、グローバルで実証されたチェンジマネジメントの知見をもとに、
日本語で学習・取得できる資格・研修です。
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世界標準の理論体系
グローバルで実証された変革推進のフレームワークを体系的に習得。単なる知識ではなく、思考の土台として身につきます。
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日本語で学べる
ULSが日本語化を実現。言語の壁なく、日本の組織文化に即した文脈で理解・活用できます。
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実務で使える思考の型
現場での変革推進に直結する考え方・判断軸を習得。研修後すぐに実務で活用できます。
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資格として証明できる
学習成果を資格として対外的に証明。個人の市場価値向上と組織への信頼醸成に貢献します。
APMG認定、
CMBoKに基づく資格
本プログラムが「世界標準」と呼べる根拠は、 国際資格機関 APMG International の認定と、 チェンジマネジメントの知識体系 CMBoK（Change Management Body of Knowledge） にあります。
ULSはこのCMBoKに基づく試験・研修の日本語化を国内で初めて実現しました。
© The APM Group Limited 2024. Used under licence.
Quoted text is from The Change Management Study Guide, © The APM Group Limited 2024. Reproduced under licence from The APM Group Limited. All rights reserved.
The APMG International Change Management and Swirl Device logo is a trade mark of The APM Group Limited, used under permission of the APM Group Limited. All rights reserved.
- APMG：
英国本部 ／ グローバル展開の国際資格機関 - CMBoK：
変革推進の実践知を体系化した知識体系 - ULSがCMBoKに基づく試験の日本語化を国内で初めて実現
APMGとCMBoKとは
APMG International は、英国を本部とする国際資格認定機関です。
プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント・ITサービス管理など ビジネス変革に関わる分野の資格を世界規模で認定・管理しており、 グローバルなプロフェッショナルの共通言語として機能しています。
CMBoK（Change Management Body of Knowledge） は、 チェンジマネジメントの実践知を体系化した知識体系です。 変革の計画・実行・定着に必要な思考・手法・プロセスが体系的に整理されており、 APMG認定資格の試験範囲の根拠となっています。
資格の2段階体系
STEP 1FOUNDATION
チェンジマネジメント・
ファンデーション
CMBoKに基づく変革推進の基礎知識・理論を体系的に習得するレベル。 変革の原則・モデル・ステークホルダー管理・コミュニケーション計画などの 基本フレームワークを理解します。
- 変革とは何か・変革の原則
- 人と組織の変化への対応
- 変革への準備と計画
- ステークホルダーエンゲージメント
ファンデーション取得後に
受験可能
STEP 2PRACTITIONER
チェンジマネジメント・
プラクティショナー
実際の変革シナリオに理論を適用し、状況を判断・設計できる実践レベル。 ファンデーションの知識を現場の具体的な問題解決に活用する能力を問います。
- 変革状況のアセスメントと設計
- 変革推進計画の実践的立案
- 抵抗分析と対応策の立案
- 定着化・持続的変革の設計
その「変えたい」を、
次の一歩へ。
まずはプログラムの内容をご確認ください。
資格取得から実務での活用まで、
体系的に学べます。
※ 法人・組織単位でのご相談も承っています。まずはお気軽にお問い合わせください。
こんな人に向けて
チェンジマネジメントは、特定の職種・役職だけのものではありません。
変革に関わるすべての人に必要な、思考の土台です。
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変革推進担当者
グローバルで実証された変革推進のフレームワークを体系的に習得。単なる知識ではなく、思考の土台として身につきます。
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マネジャー・リーダー
チームや部署を率いてプロジェクトを動かす立場の方。メンバーを巻き込み、抵抗を乗り越えるスキルを身につけたい方。
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コンサルタント・支援者
クライアントの変革を支援する立場のコンサルタントや人事・OD担当者。変革支援の共通言語を持ちたい方。
-
キャリアアップを目指す方
「変革を動かせる人材」として市場価値を高めたい個人。AI時代に価値を持つ思考の型を、資格として証明したい方。
資格は入口。
その先の変革実装まで、ULSが伴走します。
本プログラムは、個人の学習で完結しません。
組織の変革実装まで見据えた、ULSの一貫した支援の起点です。
-
PHASE 1
資格取得
チェンジマネジメントの思考の型を習得。世界標準の資格として証明。
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PHASE 2
研修・学習支援
チームへの展開、組織内での変革推進力の底上げをサポート。
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PHASE 3
コンサルティング支援
実際の変革プロジェクトに対して、ULSが伴走・実装支援。
すべてのフェーズで対応可能。
まずは資格から始め、
必要に応じて支援を拡張できます。
プログラム概要
| プログラム名 | APMG International認定 チェンジマネジメント研修（Foundation / Practitioner） |
|---|---|
| 対象者 | 変革を推進するリーダー、PMO、組織開発担当者、コンサルタント、および組織変革を確実に成功させたいマネジメント層 |
| 学習形式 | 対面（公開コースはULSコンサルティング株式会社での開催となります） |
| 学習期間 | 講義：Foundation 3日間 / Practitioner 2.5日間 別途試験日を設定 |
| 費用 | 39万9千円/人（オフサイト形式での開催の場合は別途お見積りいたします） |
| 資格の認定 | APMG International 公認資格（試験合格者にデジタルバッジがAPMGより発行されます） |
| 言語 | 日本語（テキスト、講義、試験、演習資料のすべてが完全日本語対応） |
| 提供元 | ULSコンサルティング株式会社（APMG認定教育トレーニング組織：ATO） |
変革を「動かせる人」に、
今日から変わる。
お申し込みは下記よりお進みください。
資格取得から組織変革の実装支援まで、
ULSがご支援します。
※ 法人・組織単位でのご相談も承っています。まずはお気軽にお問い合わせください。
よくある質問
チェンジマネジメントの知識がなくても受講できますか？
はい、受講できます。前提知識は不要です。本プログラムは、チェンジマネジメントを体系的に学ぶための入門から実践まで対応した構成になっています。
英語力は必要ですか？
不要です。ご安心ください。「ファンデーション」「プラクティショナー」の両コースともに、APMG認定の日本語オリジナルテキストを使用します。講義および試験もすべて日本語で行われるため、英語力による制約はありません。
資格取得後、どのような場面で活用できますか？
新しい仕組みや戦略を導入する際の「現場の反発」を抑え、組織を最短で定着させる「道しるべ」として活用できます。具体的には、変革の影響度予測、ステークホルダーへの関与戦略、抵抗勢力への対処など、実務に直結する手法を習得できます。
まずは本ページ上部の「チェンジマネジメント簡易診断」をお試しください。貴社の現在の状況に最適な活用のヒントが確認できます。
法人・組織単位での受講は可能ですか？
法人・組織単位での受講は、以下の2つの形態で可能です。
- オープンコース（公開研修）： 定期開催の枠に1名様からお申し込みいただけます（先着順）。
- オフサイトトレーニング： 貴社の課題に合わせ、特定の組織単位で個別に開催することが可能です。
ご希望の形式に合わせて詳細をご案内いたしますので、ぜひご相談ください。
資格取得後のコンサルティング支援とはなんですか？
研修で得た理論を実務に適用し、変革を成功に導くための「実戦的な伴走支援」です。具体的には、以下の3つの領域で貴社のプロジェクトをサポートします。
- 現場適用のカスタマイズ標準的なフレームワークを、貴社のプロジェクト性質や組織文化に合わせて具体的に落とし込み、実効性の高い計画策定を支援します。
- アドバイザリー・伴走支援変革の過程で生じる「想定外の抵抗」や「推進の停滞」に対し、専門家の視点から打開策を提案し、現場への実装をサポートします。
- 自走化の促進（ナレッジ移転）支援を通じて貴社メンバーにノウハウを定着させ、次回の変革からは自力でリードできる体制構築を支援します。