「これだけ説明したのに定着しない」「現場から反発や冷めた反応が返ってくる」----。
問題は理解不足でも納得不足でもありません。コミュニケーションを「情報発信」から「行動設計」へ切り替える具体的手法を30分で凝縮してお伝えします。
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※本動画はアーカイブ配信です。あらかじめご了承ください。

新しいシステムやツールの導入、あるいは業務プロセスを根本から変える変革プロジェクトに対して、推進チームは現場の理解を得るために多大な労力を割いています。方針を分かりやすく資料にまとめ、説明会を何度も開催し、懸命に情報発信に取り組んでいることでしょう。
しかし、現場からは「わかりました」という理解や納得の声があっても、いざ蓋を開けてみると新しい仕組みが使われない。いつの間にか元のやり方に戻っている。そんな「伝えたはずなのに現場が動かない」という状況に直面している方は、決して少なくないのではないでしょうか。

私たちは変革が現場に定着しない原因を、つい「まだ理解されていないからだ」と考え、「さらに説明する」という手段に走りがちです。しかし本当の落とし穴は、「目的は理解・納得しているのに、行動できない」という現場の現実を見落としている点にあります。 「分かる」ことと「動ける」ことの間には、大きなギャップが存在します。本セミナーでは、現場が動かない本当の理由を紐解きます。

本セミナーでは、変革のコミュニケーションを単なる「情報発信」で終わらせず、現場が実際に動ける状態を創り出すための「行動設計」の手法をご紹介します。
ULSコンサルティングは、これまで多くの企業変革に伴走し、現場のリアルな課題と向き合ってきました。その歩みの中で培ったノウハウをもとに、現場が動かない原因を切り分け、「分かる」を「動ける」に変えるための「4つの視点」を体系化。本セミナーでは、説明会を増やす前に点検すべきこのチェックポイントを、具体的な実践知とともにお伝えします。 新システム導入や業務改革など、あらゆる組織変革において「どれだけ説明しても現場が変わらない」と行き詰まりを感じている皆さまの力になれれば幸いです。現場を真に動かし、変革を定着させるためのヒントを見出す機会として、ぜひ本セミナーをご活用ください。